MISE EN TOURISME
DES
TERRITOIRES

Sortie au Petit Marais Bec d'Ambès sur les communes de Saint-Vincent-de-Paul et de Ambarès-et-Lagrave

Communes, EPCI, Départements, Régions…
vallées, massifs et sites patrimoniaux
sont concernés.

COMPRENDRE LE TERRITOIRE

Fonctionnement réel

Pour mettre en tourisme un territoire, il convient d’en comprendre le fonctionnement réel :

  • Quels flux le traversent ?
  • Quels lieux, images ou événements provoquent l’attrait (positif comme négatif) ?
  • Quels espaces ne présentent pas de potentiel touristique pertinent ?
  • Quels acteurs captent réellement les visiteurs ?
  • Observe-t-on des tensions entre usages touristiques, résidentiels et économiques ?

Tout territoire possède sa personnalité. Des équilibres se sont forgés, des habitudes se sont installées. Certaines forces sont visibles, d’autres fragilités plus discrètes.

Dynamiques et potentiels

Une mise en perspective par rapport aux territoires voisins et/ou aux espaces similaires : complémentarité, différenciation, atouts supplémentaires, faiblesses ?

  • Quelles sont les forces territoriales ?
  • Quelles identités et images se dégagent… est-ce celles attendues ?
  • Les flux sont-ils spontanés et les mobilités aisées ?
  • Des bassins de clientèles privilégiés existent-ils ? Ou bien des clientèles sont-elles particulièrement ciblées ?
  • Sur quels équipements existants peut-on construire et développer ?

Il importe d’être réaliste et de ne pas confondre désir et potentiel pour adapter l’ambition de la mise en tourisme adaptée.

STRUCTURER UNE STRATÉGIE PARTAGÉE

Définir les objectifs

Le portrait du territoire bien dressé, définir les objectifs de la mise en tourisme :

  • Augmenter et/ou qualifier la fréquentation
  • Renouveler ou repositionner l’image
  • Gérer les flux et maîtriser les usages pour préserver le patrimoine
  • Transformer des passages en séjours
  • Faciliter l’activité économique touristique

Organiser l’action

La traduction des intentions en cadre d’action :

  • Clarifier les objectifs réellement poursuivis
  • Hiérarchiser les priorités
  • Définir les responsabilités
  • Articuler décisions politiques et capacités opérationnelles
  • Organiser la concertation des acteurs concernés

La stratégie territoriale transforme un diagnostic en trajectoire partagée.

ARTICULER LE SYSTÈME TERRITORIAL

Cohérence des composantes

La mise en tourisme d’un territoire repose sur l’articulation de multiples composantes :

  • Sites naturels, paysages, patrimoine bâti
  • Savoir-faire locaux, événements
  • Itinéraires, équipements et mobilités

La mise en tourisme suppose une cohérence d’ensemble : certains éléments renforcent la stratégie, d’autres peuvent la brouiller. Des choix sont à opérer.

Mobilisation des acteurs

Le potentiel touristique prendra forme pour créer ou renforcer l’attractivité selon la mobilisation des acteurs. Tout engagement et souhait d’implication, même les plus modestes, comptent :

  • Artisanat, produits locaux, patrimoine vernaculaire

La mise en tourisme sera l’écrin territorial dans lequel se déploie l’activité touristique.

INSCRIRE DANS LA DURÉE

Maîtriser les équilibres territoriaux

La réussite de la mise en tourisme d’un territoire exige un équilibre entre attractivité, qualité de vie locale et préservation des ressources.

Selon les heures, les jours ou les saisons, l’activité touristique peut déséquilibrer le fonctionnement d’un territoire, d’un site ou d’un hameau.

La mise en tourisme impose une vigilance constante afin de préserver les équilibres globaux ainsi que les ressources culturelles et naturelles.

4 facettes de la mise en tourisme des territoires

Port de Montargis sur le canal de Briare

Schémas de développement touristique

Structuration et développement du tourisme : priorités, mise en cohérence, plan d’actions

Gestion des flux, Régulation des fréquentations et le stationnement des camping-cars

Stratégie d’accueil sur sites sensibles et fluviaux

Organisation de l’accueil touristique sur les sites aux fortes valeurs environnementales, paysagères et patrimoniales

Pôle hébergements touristiques Briance Combade

Mobilités et itinérances

Cours d’eau, voies vertes, itinéraires de randonnées, connexions sur territoire diffus

Course à pied trail Chézine nantes Métropole nantaise Chézine

Gouvernance et organisation territoriale

Répartition du rôle des acteurs et modes de gouvernance

LA MISE EN TOURISME D’UN TERRITOIRE = VALORISATION + PRESERVATION

Le plaisir de la découverte en totale immersion s’opère à bas bruit au bord de l’eau, en itinérance douce dans la fluidité